Международные стандарты управления проектами

Дополненное и переработанное учебное пособие приведено в соответствие с новейшими воззрениями и практикой управления проектами УП. В дополнение к ставшим уже традиционными вопросам реализации функций и подсистем УП книга освещает такие новые направления, как международные стандарты и сертификация и корпоративные стандарты в области УП, развитие организационной зрелости проектного менеджмента, управление портфелями проектов и пр. Материал, изложенный в книге, базируется на прогрессивных методах УП, принятых в мировой практике; адаптирован к российскому законодательству и условиям реализации проектов. Широко использованы методологические приемы, обеспечивающие эффективное усвоение материалов: примеры из практики, упражнения, тесты и др. Для студентов, преподавателей и практических работников в области экономики и менеджмента. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ Глава 1. Концепция управления проектами 18 1. Что такое проект и управление проектами 18 1. Зачем нужно управлять проектами 30 1. Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями 32 1. Взаимосвязь между управлением проектами и функциональным менеджментом 34 1. Перспективы развития управления проектами 43 1. Переход к проектному управлению: задачи и этапы решения 48 Резюме 52 Контрольные вопросы и задания 53 Литература 53 Глава 2. Основы управления проектами 55 2. Классификация базовых понятий управления проектами 55 2. Классификация типов проектов 60 2. Цель и стратегия проекта 64 2. Результат проекта 68 2. Управляемые параметры проекта 68 2. Окружение международные стандарты управления проектами 69 2. Проектный цикл 70 2. Структуризация проектов 76 2. Функции и подсистемы управления проектами 76 2. Методы управления проектами 77 2. Организационные структуры управления проектами 78 2. Участники проектов 79 Резюме 85 Контрольные вопросы и задания 85 Литература 87 Глава 3. Международные стандарты и сертификация в области управления проектами 88 3. Обзор стандартов в области управления проектами 88 3. Группа стандартов, применимых к отдельным объектам управления проект, программа, портфель проектов 91 3. Группа международные стандарты управления проектами, определяющих требования к квалификации участников международные стандарты управления проектами проектами менеджеры проектов, участники команд управления проектами 101 3. Стандарты, применимые к системе управления проектами организации в целом и позволяющие оценить уровень зрелости организационной международные стандарты управления проектами проектного менеджмента 103 3. Международная сертификация по управлению проектами 107 3. Сертификация по стандартам Международной ассоциации по управлению проектами IPMA 108 3. Сертификация по стандартам американского Института управления проектами PMI 112 Резюме 114 Контрольные вопросы и задания 114 Литература 115 Раздел II. ОСНОВНЫЕ ФАЗЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ Глава 4. Прединвестиционная фаза проекта 118 4. Основные понятия 118 4. Этапы реализации прединвестиционной фазы 122 4. Состав основных предпроектных документов 125 4. Проектный анализ 132 4. Международные стандарты управления проектами жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта 137 Резюме 139 Контрольные вопросы и задания 140 Литература 142 Глава 5. Инвестиционная и эксплуатационная фазы проекта 145 5. Состав проектной документации 145 международные стандарты управления проектами. Управление разработкой проектной документации 153 5. Этапы разработки проектной документации 158 5. Строительная фаза проекта 170 5. Подготовка производства строительства 171 5. Организация строительных работ 176 5. Страхование строительно-монтажных работ и услуг 178 5. Инжиниринг закупок и поставок 180 5. Организация контроля качества в строительстве 181 5. Технический надзор за строительством 183 5. Авторский надзор за строительством. Участие в комиссии по сдаче-приемке объекта в эксплуатацию 184 5. Организация пусконаладочных работ 187 5. Сдача-приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов 187 5. Завершение инвестиционно-строительного проекта 189 Резюме 191 Контрольные вопросы и задания 193 Тесты 194 Литература 196 Раздел III. СПЕЦИАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ Глава 6. Организационные структуры управления проектами 200 6. Общие принципы построения организационных структур управления проектами 200 6. Организационная структура и система взаимоотношений участников проекта 206 6. Организационная структура и содержание проекта 206 6. Организационная структура проекта и его внешнее окружение 226 6. Общая последовательность разработки и создания организационных структур управления проектами 228 6. Современные методы и средства организационного моделирования проектов 235 Резюме 242 Контрольные вопросы и задания 242 Литература 243 Глава 7. Организация офиса проекта 245 7. Понятие офиса проекта 245 7. Основные принципы проектирования и состав офиса проекта международные стандарты управления проектами 7. Основные принципы организации виртуального офиса проекта 256 Резюме 266 Контрольные вопросы и задания 266 Литература 266 Глава 8. Проектное финансирование 268 8. Источники и организационные формы финансирования проектов 268 8. Общие положения 268 8. Источники финансирования 269 8. Организационные формы финансирования 275 8. Организация проектного финансирования 289 8. Основные определения 289 8. Особенности системы проектного финансирования в развитых странах 291 8. Преимущества и недостатки проектного финансирования 299 8. Перспективы использования метода проектного финансирования 303 Резюме 306 Контрольные вопросы и задания 307 Литература 308 Глава 9. Маркетинг проекта 309 9. Современная концепция маркетинга в управлении проектами 309 9. Маркетинговые исследования 311 9. Разработка маркетинговой стратегии проекта 316 9. Формирование концепции маркетинга проекта 319 9. Программа маркетинга проекта 324 9. Бюджет маркетинга проекта 335 9. Реализация маркетинга проекта 337 9. Управление маркетингом в рамках управления проектами 338 Резюме 341 Контрольные вопросы и задания 341 Литература 342 Глава 10. Оценка эффективности инвестиционных проектов 345 10. Основные принципы оценки эффективности инвестиционных проектов 345 10. Исходные данные для расчета эффективности проекта 348 10. Основные показатели эффективности проекта 360 10. Оценка эффективности инвестиционного проекта 365 10. Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности проекта 3 73 Резюме 378 Международные стандарты управления проектами вопросы и задания 378 Литература 380 Глава 11. Система управления проектами в компании 381 11. Сущность системы управления проектами 381 11. Корпоративные стандарты управления проектами 383 11. Корпоративная система управления проектами 394 11. Управление программами и портфелями проектов 404 11. Организационная зрелость компаний 415 11. Подготовка персонала компании в области управления проектами 424 Резюме 426 Контрольные вопросы и задания 434 Литература 435 Глава 12. Особенности управления нетрадиционными видами проектов 436 12. Основные понятия и определения 436 12. Антикризисное управление 441 12. Реструктуризация предприятий и компаний 452 12. Финансовые проекты 467 12. Маркетинговые проекты и программы 472 12. Инновационные проекты 474 12. Образовательные проекты и программы 483 12. Управление чрезвычайными ситуациями 485 12. Управление программами 488 12. Проекты реинжиниринга бизнеса 491 12. Организационные проекты 492 12. Международные проекты 500 Резюме 505 Контрольные задания 505 Литература 507 Раздел IV. ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ Глава 13. Планирование проекта 510 международные стандарты управления проектами. Основные понятия и определения 510 13. Процессы планирования 511 13. Уровни планирования 513 13. Структура разбиения работ СРР 518 13. Назначение ответственных 524 13. Определение основных вех 533 13. Типичные ошибки планирования их последствия 533 13. Детальное планирование 536 13. Сетевое планирование 538 13. Связь сметного и календарного планирования международные стандарты управления проектами 13. Ресурсное планирование 551 13. Международные стандарты управления проектами плана проекта 553 Резюме 554 Международные стандарты управления проектами вопросы и задания 555 Литература 558 Глава 14. Контроль и регулирование проекта 559 14. Цели и содержание контроля проекта 559 14. Мониторинг работ по проекту 567 14. Измерение прогресса выполнения работ и анализ результатов 570 14. Принятие решений 5 75 14. Управление изменениями 576 Резюме 584 Контрольные вопросы и задания 588 Литература 589 Глава 15. Управление стоимостью проекта 590 15. Основные принципы управления международные стандарты управления проектами проекта 590 15. Оценка стоимости проекта 592 15. Бюджетирование проекта 601 15. Методы контроля стоимости проекта 606 15. Отчетность по затратам 614 Резюме 617 Контрольные вопросы и задания 619 Литература 620 Международные стандарты управления проектами 15. Методы оценки стоимости строительства и порядок разработки сметной документации в российской практике управления инвестиционно-строительными проектами 621 Приложение 15. Практика и методы определения сметной стоимости строительства в зарубежных странах 629 Глава 16. Управление работами по проекту 638 16. Основные понятия 638 16. Цели, задачи, содержание проекта 639 16. Взаимосвязь объектов, продолжительности и стоимости работ 641 16. Методы управления содержанием работ 644 16. Структура и объемы работ 649 16. Принципы эффективного управления временем 651 международные стандарты управления проектами. Состав и анализ факторов потерь времени 654 16. Формы контроля производительности труда 656 Резюме 659 Контрольные вопросы и задания 660 Литература 663 Глава 17. Менеджмент качества проекта 664 17. Основные принципы менеджмента качества 664 17. Методы менеджмента качества 667 17. Менеджмент качества проекта 698 17. Применение международных стандартов в системах менеджмента качества 706 17. Порядок подготовки предприятий и организаций к сертификации на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2000 717 международные стандарты управления проектами. Совершенствование деятельности и СМК 729 Резюме 730 Контрольные вопросы и задания 731 Литература 731 Глава 18. Управление ресурсами проекта 735 18. Процессы управления ресурсами 735 18. Ресурсы проекта 735 18. Процессы управления ресурсами 737 18. Основные принципы планирования ресурсов проекта 739 18. Международные стандарты управления проектами закупками ресурсов 740 18. Основные задачи закупок и поставок 740 18. Правовое регулирование закупок и поставок 742 18. Организационные формы закупок 745 18. Основные требования к управлению закупками и поставками 745 18. Управление поставками 747 18. Договоры на международные стандарты управления проектами материально-технических ресурсов 747 18. Планирование и организация поставок 748 18. Управление запасами 750 18. Основные понятия 750 18. Виды запасов 752 18. Затраты на формирование и хранение запасов 754 18. Оптимизация размера запаса 755 18. Основные понятия 760 18. Концепция логистики в управлении проектом 762 Резюме 768 Контрольные вопросы и задания 768 Литература 769 Глава 19. Управление командой проекта 771 19. Формирование и развитие команды 771 19. Основные понятия 771 19. Основные характеристики команды проекта 774 19. Принципы формирования команды 775 19. Организационные аспекты формирования международные стандарты управления проектами 776 19. Эффективность команды проекта 778 19. Методы формирования команды проекта 780 19. Примерный состав команды и требования к менеджерам проекта 781 19. Организационная культура команды проекта 803 19. Психологические аспекты управления персоналом 807 19. Основные психологические характеристики команды проекта 807 19. Мотивация и стимулирование персонала 810 19. Конфликты 812 Резюме 816 Контрольные вопросы и задания 817 Литература 819 Глава 20. Управление рисками 821 20. Основные понятия и структура управления рисками 821 20. Методы анализа проектных международные стандарты управления проектами 830 20. Методы снижения рисков 860 20. Организация работ по управлению рисками 863 Резюме 868 Контрольные вопросы и задания 868 Литература 871 Глава 21. Информационные системы управления проектами 873 21. Управление коммуникациями 873 21. Информационная система управления проектами 883 21. Ключевые определения и потребности в ИСУП 884 21. Структура ИСУП 887 21. Обзор рынка программного обеспечения управления проектами 896 Резюме 924 Контрольные вопросы и задания 924 Литература 925 Приложение. Краткий англо-русский словарь терминов управления проектами 926 О том, как читать книги в форматах pdf, djvu - см.

См. также